2020年12月5日,南昌市机电行业协会召开2020年年会,大家相聚一堂,共话2020年协会工作和成绩,共商2021年工作大计。
2020年是不平凡的一年。这一年,我们面对突如其来的新冠肺炎疫情,努力拼搏、联防联控,打了一场抗击新冠肺炎疫情的阻击战,取得了阶段性胜利。这一年,我们克服疫情带来的物流、订单、用工和原材料供应不上等等不利因素,群策群力、逆势而上,较好的完成了经济发展指标,生产经营和民生稳定取得了较好的成绩。这一年,我们完成了南昌市史志办和工业控股交给的编撰《南昌工业史话》的任务,为留下南昌工业记忆、挖掘南昌工业遗产、弘扬创业精神作出积极的努力。这一年,通过大家的共同努力,协会各方面的工作都有了较大的进步。
会议有以下五点内容:
一、面对突如其来的新冠肺炎疫情,各单位联防联控,奋力拼博,取得抗击新冠肺炎疫情的阶段性胜利。
二、在新冠肺炎疫情严重期间,协会会同南昌市工业老科协,开展了中小企业复工复产调研,为政府推动全面复工复产建言献策。
三、配合工业老科协编撰《南昌工业史话》。
四、建立党组织,加强党对协会的领导。
五、协会充实、调整
经常务理事会讨论通过,增选程应江、何旭平同志为协
会副会长。新增了三个理事单位是江西纸业集团、创新丝绸
管理处、南昌市服装二厂。
1、围绕工业控股的中心工作开展活动。这是协会的工作重点,这一点今后不会变,是永恒的主题。我们协会会员单位目前有两大块,一块是正常生产经营的企业,一块是民生稳定的留守处;两个板块工作性质有所不同,工作重点也有所不同。协会明年将针对这个实际情况,分别进行研讨,提出各个板块最需要得到解决的问题,制定工作安排和活动计划。
2、2021年是国民经济“十四五规划”的开局之年。今年10月,中共中央召开十九届五中全会,讨论通过了国民经济发展“十四五规划”和2035年远景目标。工业控股的规划也在制定过程中,协会将以此为重点进行一些调研,提出合理化建议,供领导和部门参考。
3、过去几年大家普遍反映,组织到外地参观学习、考察取经的机会较少。协会将向工业控股领导反映,建议在不违反八项规定精神的前提下,有任务、有目的、有反馈的组织专项学习考察,开阔视野、学习经验,以人之长、补己之短,
4、加强协会自身建设,提高履行使命职责的能力。协会的工作和活动开展的怎样,能否取得预期的效果,关键因素还是在于协会自身能力建设,因此要将协会建成团结奋进和有战斗力的团体,至少要做好以下几项工作:更好开展工作。
一是广泛吸收有意愿的企业加入协会。机电行业协会的大门不只是对原机械和电子两个行业的企业打开,而是对工业控股所有企业打开。由于南昌市民政局的限制,原想将机电行业协会改成“工业协会”无法办成。
二是制度保障。要不断建立和完善协会的制度建设,增强制度的权威性和规范性。做到有制度可行,执行制度必严,执行制度有效。
三是加强能力培训。要提升会员单位的履职尽责的能力,培训教育是协会今后的工作重点,培养一支想干事,能干事,干成事的人才队伍。
协会的工作,需要各理事单位的大力支持,协会的活动,也需要各理事单位的踊跃参加。当前我们还没有条件开展经营性调研和风险性评估,工作经费只能依靠会费来支持。请各理事单位充分理解并及时缴纳会费,以保证协会各项工作的开展。
展望未来:
2021年必定也是一个不平凡之年。这一年,是中国共产党建党100周年,是“十四五规划”开局之年,是国民经济发展新理念--经济发展双循环的关键一年。有许多新的知识,需要我们加强学习;有许多新的领域,需要我们不断探索;有许多新的经验,需要我们来交流;有许多新的理念,需要我们来更新。我坚信,只要我们充分利用南昌市机电行业协会这个平台,奋发进取,积极作为,就能够为南昌市经
济社会发展和工业控股高质量发展做出新的贡献。