全力维护“大江变”稳定构建发展大格局

江西变压器有限责任公司2021年度总结暨表彰大会

2022年2月28日下午，公司召开2021年度总结暨表彰大会。会前公司领导班子带领全体职工合唱歌曲《领航》，表达了对

党和祖国真挚的爱。

会议全面总结去年的工作，研究部署今年的各项工作，以全力维护“大江变”稳定，构建发展大格局的思路，团结带领干部职

工凝聚力量，坚定信心，推动公司向上向好。

公司总经理程应江、江变公司党委书记万灵、纪委书记官凤孙、副总经理付建江出席会议，各部门

负责人及员工参加会议。公司各部门对2021年工作总结及2022年工作计划进行了报告。

会上，程应江总经理首先充分肯定了各部门的工作亮点和成绩，代表公司感谢大家一年来的辛勤付出。并作了题为《全力维护“大江变”稳定构建发展大格局》的公司2022年工作报告。报告全面总结了公司2021年的工作成绩，部署了公司2022年的工作安排，就2022年的工作明确了“保稳定、抓民生、强管理、谋发展”的主基调。程总指出：在2022年一是要拓展新业务，利用“江变”这块金字招牌和退休技术人员等资源，改变生产经营模式，成立混合制变压器修造公司。在变压器制造和维修等相关领域，深耕市场，扩大生产规模，提高自身造血能力。二是要借助赣新大道、地铁一号线即将开通的东风，建设新的物业，拓宽收入渠道，增强国有资产的保值、增值能力。三是要提高现有资产利用率，把现有土地整平后统一规划，招商合作。修缮老旧房屋，对外出租。实现资产利益最大化，不断发展，自我生存。要有信心有决心，以更加崭新的面貌，迎接更加美好的前景，创造更加光辉的未来。

公司党委书记万灵在会上讲话：一、公司一年来对责任及压力的传导有变化、有进步，取得了效果；二、应对企业内外部环境以及政策的变化，时刻要保持危机感，有效的办法就是每一位员工都要有强烈的责任感，在岗位上做出业绩；三、要注重人才梯队的培养，企业要长治久安，稳定的发展，需要对员工的技能素质、心理素质和潜质等进行培养，确保在企业内有一批有素质、善于自我激励的优异员工能够接任未来的重要岗位。

对在2021年工作中表现优秀的团队、管理者及员工进行表彰。

公司领导与各部门签订《2022年安全、稳定、经济工作目标责任书》、《2022年

党建、安全、稳定责任书》。